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生物質電廠燃料采購技巧應這樣提升! 木屑顆粒機|秸稈顆粒機|秸稈壓塊機|木屑制粒機|生物質顆粒機|富通新能源 / 19-08-26

【摘要】
   本文主要針對生物質電廠燃料的采購技巧展開了論述,其中,對于生物質發電企業燃料采購保量的思路與工作重點以及如何有效提升現如今生物質燃料管理工作的質量進行了簡要的討論和分析,最后,提出了一些有助于優化生物質電廠燃料采購工作的建議。
   我國農業的發展速度較快,生物質資源較為豐富,生物質電廠的發展前景也較為遼闊。近年來,基于各種相關政策的支持,我國生物質發電項目的發展速度越來越快,使得生物質電廠燃料采購具有的意義和作用越來越重要,因此,需要對探尋以及掌握多種實效性較高的采購技巧提起高度重視,有助于促進我國生物質電廠的發展。
1、生物質電廠燃料采購保量思路及工作重點
   (一)基于市場發展狀況,建立生物質燃料收購體系
   積極應用現存政策,在條件允許的情況下,盡可能的應用企業生物質燃料收購機制,滿足市場需求。勇于改革創新,設計出針對性以及實效性均較高的生物質燃料收購方案,并促使其可以良好滿足市場發展的現實需求。
   (二)基于市場需求創建人才機制
   人才對于企業的發展至關重要,即便各企業中現存的個別人員素質有待提升,但只要盡可能的挖掘其潛在能力,促使其實效性可以最大化的發揮出來,也可以使其成為促進企業發展的主要動力,基于此,各企業應建立起優良的階梯式人才招聘、應用體系,對現存人才實施高質量的培訓和教育。
2、提升現如今生物質燃料管理工作質量的策略
   (一)嚴禁發展大供應商,降低大供應商對企業的影響
   基于當今時代背景下,大供應商普遍會擁有一定的調配企業以及企業定價的權利。同時,可以預見的是,隨著市場經濟的發展,大供應商勢必會愈發重視擠壓甚至吞并小供應商的經營渠道,導致企業的體制以及控價等受到極大的限制。基于此,各企業需要充分的了解到,只有建立起規模合理、布局分散的自有資源,并對其實施有效的優化以及完善操作,才可以確保生物質燃料市場的平衡以及穩定。同時,也應重視杜絕生物質燃料供應量大于企業年需求的百分之十。
   (二)嚴控生物質燃料質量,改良生物質燃料結構
   首先,經營部門應實施的委派綜合素質較高的人員親自去到指定燃料的指定加工地點,對燃料的質量進行跟蹤調查和檢測。其中檢測的內容應包含燃料的運輸、加工、質量以及價格等。對送料人員加工過程中存在的問題以及基本的利潤情況等進行準確的調查和掌握,引導客戶基于源頭處對生物質燃料的質量加以有效控制。
   其次,現如今,生物資源的收購競爭不斷趨于激烈化,各企業倘若想要于如此激烈的市場競爭中發揮自身優勢,就需要敢于摒棄傳統的收購模式以及方式,積極“走出去、搶回來”,對當地資源實施最大化利用,善于隨機應變,提升對相應區域及其周邊區域生物質燃料市場的調查以及研究效率和質量,科學設計農民合作組織區域,盡可能的減少甚至防止收購區域重復覆蓋的問題產生,有助于減少惡意競爭問題產生的可能性。同時,為了確保生物質燃料收購的穩定以及數量,理應有效分析各種生物質燃料的現實狀況,積極改良生物質燃料結構,明確各種燃料的重要性高低,有助于提升收購工作的針對性和整體效率。
3、生物質電廠燃料采購優化建議
(一)積極應用策略采購模式
   以往應用的采購模式普遍為:于恰當的時間,將價格、數量以及質量適合的物料運輸至各指定區域,采購活動具備較高的零散性以及短期性。但隨著國家的不斷發展,市場競爭日益激烈,基于多種外界因素的影響下,各相關企業理應積極應用多種高效的采購策略,實施服務以及產品的購買操作。
策略采購主要指的為:就某一固定的服務、物資等,經由分析用戶的現實需求、實施供應操作的市場歡迎以及競爭對手等,合理應用標桿比較法,將相應物品的短期和長期采購目標以及需要應用的策略、技術以及方案等科學的設計出來,最后再實施相關的各環節工作。利用此類模式,有助于促進生物質電廠燃料采購的質量以及效率提升。
(二)合理設計年度采購計劃
   在具體實施各環節采購管理操作時,相應企業理應積極應用多種高實效性手段加大采購批量,并對采購的產品價格實施平抑操作,以達到減少采購成本的目的。
   第一,采購人員可積極和企業中的市場銷售部門實施有效的溝通以及交流操作,以便于更準確的掌握市場實際需求,再經由和生產部門實施交流的方式,明晰和掌握企業設計的生產計劃。如此一來,便可以了解相應時間段內企業具體需要的采購量,隨后便可進一步推測采購的實際需求量,設計以及確定采購清單,和供應商簽署年度采購合同,進行針對性以及實效性較高的年度采購操作,進而達到加大采購批量的目的,有助于大幅度降低采購成本。
   第二,對關鍵材料以及零部件的市場發展趨勢以及需求進行合理化分析,參考上述推測的市場實際需求,先和供應商協議簽署訂購合同,有助于降低產品價格變化的影響,穩定采購價格,減少采購成本。
(三)提升供應商過程控制質量
   第一,企業應和供應商一同創建以及優化基于企業實際需求的質量控制體系,以便于從本質上對供應商提供產品的質量進行有效控制。只有確保質量控制體系可以發揮出較高的實效性,才可以保證供應商過程控制的有效性,促使所供應產品質量滿足所規定要求。
   第二,和供應商進行合理的交流以及配合,有針對性的設計供應商質量目標及各有關的條目款項,有助于促進供應商產品以及服務的質量提升。其中,所設計的目標中應包含產品的應用材料以及技術參數等。經由適時的質量目標評估、考核,確保供應商可以不斷的優化自身產品以及服務,有助于   對供應商實施更為優良的過程控制。
   第三,為有效調動供應商的合作熱情,促使相應的成本以及質量目標可以良好實現,企業也應重視和供應商一同建立起針對性較高的約束激勵機制,且其中應包含終止雙方的合作協議以及延長雙方的合作機制等。同時,在設立此類約束激勵機制時,理應以促進企業和供應商的合作為目標,并非影響甚至破壞雙方關系。
4、、結束語
   綜上所述,就生物質發電行業而言,其發電成本高低對獲取經濟效益的高低產生直接影響,基于此,理應對燃料采購工作提起高度重視,積極利用多種有效手段,促使各環節采購工作的實效性充分發揮出來,有助于降低采購成本,進而降低企業整體的發電成本。
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